より持続可能な未来に向けた変化は、一部門や一国の努力で達成できるものではなく、グローバルな協同行動によってのみ達成できるものです。これは、エンパワーメントと当事者意識によってのみ可能となるものだと私たちは考えています。そのためにサステナビリティ戦略の一環として、Kvadrat Change Maker Networksのコンセプトを導入し、 2021年に3つのネットワークを設立しました。1つはブランド内のデザインチーム、もう1つはグローバルな販売組織、そして3つ目は本社社員のためのものです。
Malene Borch - Kvadrat本社（エーベルトフト）のチェンジメーカー。戦略的調達プロジェクトマネージャーで、本社のチェンジメーカーであるMalene Borchが、Change Maker Networkの一員であることの意義について、次のように語っています。
Maleneは6年前からKvadratグループで働いています。5年間にわたりカスタムメイド製品部門に携わった後、現在は当社の戦略的プロジェクトの1つである戦略的調達の組織への導入に取り組んでいます。
Q：Headquarters Change Maker Networkとはどのようなもので、Kvadratをはじめ、広範な領域で価値をどのように生み出しているのでしょうか？
Headquarters Change Maker Networkは、組織内のさまざまなチームから1～2名の代表者が集まり、情報を毎月共有し、サステナブルな課題に関する現在の活動や今後の活動について議論するグループです。このネットワークを設けている最大の目的は、サステナビリティ戦略と活動を組織全体に定着させることです。
当社が掲げる意欲的なサステナビリティ戦略の目標達成を成功させるためには、組織として広範囲に関心を持つことが必要です。Kvadrat Headquarters Change Maker Networkのメンバーは、戦略の大使として、同僚にインスピレーションを与え、情報を提供し、影響を与え、考え方、行動、決断に変化をもたらすという貴重な役割を担っています。
さらに、このネットワークは、世界的な気候変動問題全体と戦うためのKvadratの貢献の一つであると考えています。
Q：Change Maker Networkは、仕事においてどのような価値を生み出していますか？
戦略的調達プロジェクトでは、製品やサービスの購入に関わるプロセスの最適化に取り組んでいます。最適化によって、価格、品質、持続可能性のバランスを最適にすることを目指しています。Headquarters Change Maker Networkは、組織横断的に貴重な関係づくりに役立ち、私は出張、梱包材、購入契約などのプロジェクトに取り組む上で、日々それを利用しています
このネットワークは、サステナビリティに関する知識と焦点を拡大し、さまざまなチームによって進められている活動を常に把握し、市場動向、新しいサステナビリティソリューション、法的要件に関する情報だけでなく、貴重なインスピレーションも与えてくれます。