我们的可持续发展战略

“秉持透明的心态实现共同循环再生”,Kvadrat致力于加速推动正向改变和负责任的商业行为,并一直在用设计和创新推动优质面料的发展。

我们的愿景

我们的可持续发展愿景涵盖六大主要战略领域。每个领域都有其具体目标,以映射我们的可持续发展之旅。

我们的目标

    我们的长期目标是到2040年实现净零碳排放。为了实现我们的目标,我们将全力减少全部企业营运及整个价值链的碳排放,其中包括购进商品和服务、上下游运输业务及商务旅行。我们将向循环系统转变,为我们的多种产品提供回收和产品使用寿命延长服务。

    • 到2025年,范围一到范围二内实现碳减排量50%,到2030年达到100%,到2040年实现范围一到范围三内的净零碳排放(基线为2019年)。
    • 到2025年,我们将提供循环服务,到2035年,这将为我们创造40%的收入。

    * 我们的脱碳战略符合《温室气体议定书》的排放核算标准,以及《科学碳目标倡议》(SBTi)的目标制定系统。这些方法从“范围”的角度描述排放,以界定公司活动的哪一方面会产生排放。范围一的排放直接来自公司;范围二的排放是以公司为代表产生的排放,如发电;范围三的排放是公司对价值链上下游间接负责的排放。

  • 一个产品的循环潜能确定于其设计阶段。基于我们对产品寿命的持续承诺,Kvadrat的意识设计原则将引领我们的品牌和生产伙伴的设计方向,同时减少我们对原始材料和资源的依赖程度。

     

    • 到2025年,我们将提供85种可回收面料产品,这将为我们创造30%的收入。
    • 到2025年,我们的生产废料和用水量将减少25%(基线为2021年)。
    • 到2025年,我们将确保产品包装将不再含有原生塑料或硬纸板。
  • 我们将继续与那些努力实现包容性变革的合作伙伴携手并进。Kvadrat致力于保证我们所有的合作者都能践行我们的承诺,例如联合国全球契约中关于人权和劳工权利、环境和反腐败的十项原则。在劳动法规、制造工序和原材料来源地等方面秉持透明原则,将助力我们成长为再生型企业。

    • 到2025年,我们将实现完整的价值链透明化。
    • 到2025年,我们将筛选出一级供应商,保障薪资公平和负责任的生产。
  • 我们的成功取决于我们团队的独特优势、经验和兴趣,我们希望能创造一个重视多样性并能蓬勃发展的环境。我们的多样性配额和消除结构性偏见将促进长期的文化变革,并保证我们不会将多样性和平等视为理所当然。

    • 到2025年,我们的女性领导比例将达到50%。
    • 到2024年,我们将为所有成为父母的员工提供至少八周的带薪育儿假期。
  • 我们将公布高质量的数据来传播我们的影响力。我们将积极主动地配合监管工作,确保我们的产品和实践符合最高国际标准和认证。 

    • 到2025年,我们将在我们的面料类别中增加欧盟生态标签认证。
    • 到2023年,我们将实施新的化学品处理政策。
  • 可持续发展必须成为我们一切工作的基础。为了实现这一目标,我们将建立知识共享和治理机构,让我们的员工、供应商和客户能够理解可持续发展,从而为变革作出贡献。

    • 到2023年,我们将授权四个全球Kvadrat变革者网络,在Kvadrat内部和外部积极推动可持续性发展。