平等机会对于Kvadrat意味着什么？
Kvadrat对职员和公司的未来发展满怀信心。我们的四大核心价值观之一是“同理心”。即我们秉持开放式思维，并积极通过周围不同人员的视角，留心观察我们所处的世界。在强烈的目标感、增长和创新驱动下，我们相信员工的成功和身心健康可以推动我们的业务成功。这反映在我们的承诺中：致力于创造为所有人提供平等机会，并高度重视平等、多元化、包容性和赋权的工作环境。
这意味着我们致力于：
- 营造这样一种环境：让每个人都感到被重视、被倾听，并积极参与其中
- 建立在性别、年龄和种族方面多元化的员工队伍，并鼓励领导职位的多元化
- 进行有价值的协调和控制协作
- 支持平等的职业发展和学习机会
- 支持同工同酬
- 促进外部协作的多元化
- 确保健康、有吸引力的工作场所，实现工作与生活之间的良好平衡
为实现我们的承诺，我们采取的行动包括：
- 对员工进行有关多元化和包容性的培训
- 为经理提供有关招聘和晋升无意识偏见的培训
- 建立一支由多元化倡导者组成的任务团队，让更广泛的团队承担责任
- 支持高潜人才计划，促进员工成长
- 培养健全的薪酬评估和薪酬计划，确保其公平，并可平等反映出我们所在社区的状况
- 积极参与当地社区事务，以吸引和培养多元化的本地人才
作为对平等机会的持续承诺的一部分，我们正在实施两项具体的举措。我们致力于联合国可持续发展目标5：性别平等，考虑到性别歧视的普遍相关性，聚焦于性别平等是我们在其他边缘化群体中发现并锁定不平等现象的机会。我们当前的目标是：
截至2025年，女性领导者比例达到50%。
包容性领导层架构对于实现性别多元化至关重要。它确保了可平等获得资源和权力，挑战先入为主的性别刻板印象；在企业方面，研究表明，董事会拥有更多女性的公司的绩效明显更好。2022年，Kvadrat中层管理人员中女性的比例增长到44%，比2021年增长了3%，同时Kvadrat A/S董事会的性别分布也得到改善，其中女性的比例从2021年的20%提高到33%。2021年，高级管理层的女性代表占比从44%降至38%。截至2025年，我们希望确保我们的管理团队（包括中级和高级管理层）中男女比例各半。通过继续鼓励这种具有变革意义的领导层架构，我们还将为Kvadrat的未来一代培养楷模和导师。
截至2024年，为所有父母提供至少八周的带薪育儿假。
截至2024年，为所有父母提供至少八周的带薪育儿假。
育儿假分布失衡是工作场所不平等的关键诱因。平均而言，这会降低生育父母的工资和养老金水平。在Kvadrat，我们积极支持父母双方平等分配工作和家庭生活，包括享有同等的育儿假。2021年，我们在全球范围内对有关育儿假的国家法律进行了高级评估。我们看到了Kvadrat在全球范围内施行统一政策的必要性，确保生育和非生育父母均享有最短带薪育儿假时间和规定，从而为与新生儿共度假期提供同等激励。因此，我们的目标是，截至2024年，我们将为所有父母提供至少八周的带薪育儿假——包括生育父母和非生育父母 为更好地了解情况，我们于2022年开始计量生育父母和非生育父母的平均休假时间。在Kvadrat，所有家庭休假中有23%涉及非生育父母，生育父母平均休假28 周，非生育父母平均休假9周。这证实了我们的新育儿假政策会对实现更平等的休假分配产生积极影响的可能性。
了解和监控不平等的潜在驱动因素对于推动长期的包容和平等至关重要。除了每年两次的绩效和学习对话，我们还通过年度员工满意度调查问卷来衡量我们的进展并密切关注员工情况。通过这种直接反馈，我们可以确定有关平等机会的关键问题并引导进一步的改进，以便我们能够适应员工、社区和更广阔的世界的回应和需求。